“世界水泥看中国。中国水泥看海螺”，主要从事水泥及商品熟料的生产与销售，海螺集团是全球最大的水泥建材企业集团之一。海螺集团携手凯发手机官网 运用移动物联、传感监测、三维仿真和人工智能等先进技术，在全椒海螺建成我国首个全流程水泥智能工厂，包括生产制造执行系统、三维智能工厂及质量寻优系统，实现“一键输入、全程智控”。

水泥质量的好坏直接影响工程建设的质量及生命财产安全，为确保水泥产品质量必须从水泥生产源头抓起，加强水泥生产过程质量控制，从生产水泥的原材料及各生产工序把好质量关。目前海螺水泥在生产过程质量管理方面遇到如下问题：

第一，质量管理工作缺乏全面信息化手段支撑。质量关键控制点并没有完全通过数字化手段进行管控，未打通从设计、制造、验证到产品交付质量管理全过程；

第二，质量数据缺乏有效的管理和应用。数据分散在不同部门，得不到有效的共享和应用，质量问题追溯和准确定位难，历史质量数据闲置、没有发挥其利用价值；

第三，质量数据的准确率偏低。通过人工录入等方式收集质量数据，人为差异性较大，不利于对质量过程进行准确分析;

第四，质量改进缺乏有效手段和支撑。通过采样检验的方式进行质量过程验证。不利于质量改进，数据样本较小，难以形成有效的质量知识库。